FORTAS GmbH

Über den Betrieb

Die FORTAS GmbH ist eine unternehmerorientierte Beteiligungsgesellschaft für den Mittelstand. Sie schafft die entscheidenden Voraussetzungen, damit Unternehmen noch erfolgreicher agieren können. Nicht nur indem sie frisches Kapital zur Verfügung stellt, sondern auch mit strategischer Weitsicht, operativem Know-how und größtem persönlichen Einsatz. Verantwortlich für ihren Erfolg sind Unternehmerpersönlichkeiten, die über profunde Sachkenntnisse auf unterschiedlichsten Geschäftsfeldern verfügen. Ihre ganze Expertise bringen sie als Anteilseigner und Gesellschafter in der Holding sowie in den Tochtergesellschaften ein. Ihr Handeln ist unabhängig und frei von übergeordneten Interessen Dritter. Sie verfügen über ein hohes Eigenkapital und einen von Unternehmerpersönlichkeiten geprägten kleinen, exklusiven Gesellschafterkreis, der einer einheitlichen, langfristigen und wertorientierten Unternehmensphilosophie verpflichtet ist. Die FORTAS GmbH verfügt über eine hohe unternehmerische Kompetenz. Ihr Fokus liegt auf globalen Wachstumsmärkten und Unternehmen, die Technologieführer bei besonderen Nischenprodukten sind. Die langfristige Wertentwicklung der Unternehmen ist ihr vorrangiges Ziel – und nicht eine kurzfristige Gewinnmaximierung oder Dividendenoptimierung. Durch die Beteiligung des Managements an der Muttergesellschaft oder direkt an der Tochtergesellschaft wollen sie unternehmerisches Denken und Handeln stärken. Durch die Übernahme von Mehrheiten handeln sie als Führungsgesellschaft und gehen dabei teamorientiert vor, ohne die Autorität und Eigenständigkeit der Tochterunternehmen einzuengen. Die Ausrichtung der FORTAS GmbH ist so konsequent wie überzeugend. Als gleichermaßen unternehmerisch und strategisch handelnder Gesellschafter hat sie das Vertrauen von mittelständischen Unternehmen erworben und hervorragende Beziehungen zu ihnen aufgebaut. Dank hoher Eigenfinanzierung operiert sie unabhängig von institutionellen Anlegern. Die FORTAS GmbH ist der perfekte Partner für mittelständische Unternehmen, die mit Nachfolgethematiken konfrontiert sind. Eine zukunftweisende Nachfolgeregelung beginnt bei ihr mit der Klärung der Frage, wie sich das Unternehmen eigenständig weiterentwickeln kann und welche Führung dazu notwendig ist. Danach plant sie bis ins kleinste Detail die reibungslose Übergabe der Geschäfts- bzw. der Unternehmensführung und stellt die Weichen für die mittel- und langfristige profitable Weiterentwicklung des Unternehmens. Grundlage für eine erfolgreiche Wachstumsstrategie ist die präzise Analyse der Absatzmärkte und ihrer Potenziale – so schafft sie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Marktdurchdringung. Um den langfristigen Erfolg zu sichern, werden die Entwicklungen auf den Märkten auch in der Folge genauestens beobachtet. Mit der Internationalisierung und Diversifizierung der jeweiligen Geschäftsbasis schafft sie darüber hinaus die Voraussetzungen für ein weiteres Wachstum des Unternehmens. Entscheidend für eine gelungene Restrukturierung ist es zunächst einmal, die Markt- und Kostenentwicklungen zu antizipieren, besonders wenn sie sich nachteilig auf die Geschäftsentwicklung auswirken können. Dann gilt es, die organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu verbessern, um so optimalere Marktbedingungen für die Unternehmen zu schaffen. Auch bei der Restrukturierung ist die Verbreiterung der Geschäftsfelder in neue Märkte wichtige Voraussetzung für einen langfristigen Erfolg. Das in Bad Oeynhausen beheimatete Maschinenbauunternehmen entwickelt und fertigt Pressensysteme für die metallverarbeitende, für die Kunststoff- und die Pharmaindustrie. Zum Produkt- und Leistungsprogramm zählen Stanz- und Umformanlagen, Transferpressen, Bandanlagen sowie Systemkomponenten. Modulare Anlagenkonzepte und bedarfsorientierte Antriebssysteme zählen zu den Kernkompetenzen von Helmerding.

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