Dr. Marcus A. Pausenberger

Über den Betrieb

Das Unternehmen 'Dr. Marcus A. Pausenberger' gehört zur Kategorie Arzt und befindet sich in Nürnberg. Doch das Unternehmen ist nicht nur im medizinischen Bereich tätig, sondern beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit der Entwicklung, Umsetzung und kommerziellen Verwertung von Ideen. Unter dem Namen 'innova:team' werden eigene Ideen und Ideen von Kunden und Partnern entwickelt und gemeinsam zum Erfolg geführt. Das Unternehmen verfügt über umfangreiches Methodenwissen und die richtigen Tools für effizientes Innovationsmanagement. Mit Enthusiasmus, Leidenschaft und großer Professionalität widmet sich das Team den Ideen, von deren Erfolg es überzeugt ist. Dabei wird stets das wirtschaftlich Sinnvolle im Auge behalten und Markt sowie Wettbewerb nicht aus den Augen verloren. In Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern setzt innova:team das gesamte Instrumentarium für den wirksamen Schutz von potentialträchtigen Innovationen ein und steigert so die Umsetzbarkeit und Verwertbarkeit nachhaltig. Das Unternehmen generiert, realisiert und kommerzialisiert Ideen – sowohl eigene als auch im Kundenauftrag. Dabei unterstützt innova:team Unternehmen mit allen wichtigen Bausteinen für die erfolgreiche Transformation von guten Ideen in profitable Innovationen und begleitet Innovationsprojekte mit seinen Kompetenzen in allen Prozessschritten. Neben klugen Köpfen sind gute Ideen das wichtigste Kapital jedes Unternehmens. Gleichzeitig erfordert jede Innovation auf ihrem Weg von der ersten Idee bis zum Markterfolg ausreichend Kapital. innova:team berät Unternehmen und Unternehmer bei der für eine erfolgreiche Realisierung unverzichtbaren Finanzierung von innovationsorientierten Projekten – nicht zuletzt dank vieler Kontakte zu strategischen Investoren, Business Angels, Private Equity-Häusern und anderen Eigen- und Fremdkapitalgebern. Anders als klassische Beratungshäuser übernimmt innova:team bei ausgewählten Innovationsprojekten unternehmerische Verantwortung, die bis zu einem Engagement von innova:team oder seinen Partnern als Gesellschafter gehen kann. Gleichgültig, ob im Unternehmen strategisch oder operativ innoviert werden soll, ein innovatives Produkt entwickelt werden soll, das Leistungsportfolio um einen neuartigen Service bereichert werden soll, auf der Suche nach neuen Vertriebswegen sind, neuartige Fertigungsverfahren oder andere Prozessinnovationen im Unternehmen etabliert werden müssen, eine clevere Geschäftsidee realisiert werden soll, die Erschließung zusätzlicher Geschäftsfelder zur Diskussion steht, die strategische Positionierung eines Unternehmens neu angepasst oder ein Geschäftsmodell grundsätzlich innoviert werden soll – letztlich geht es stets um die Frage, wie eine gute Idee möglichst erfolgreich umgesetzt werden kann.

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