Holert GmbH

Über den Betrieb

Die Holert GmbH ist ein Unternehmen aus der Branche Computersupport und -dienste mit Sitz in München, das sich auf Projekt- und Portfoliomanagement nach PMI und das Management von Value Streams nach SAFe spezialisiert hat. Das Unternehmen ist ein Microsoft Gold Certified Partner und hat zusätzlich Standorte in Berlin und Oldenburg. Eine Kernkompetenz der Holert GmbH ist die Implementierung von Microsoft 365, insbesondere Power Apps, Microsoft Teams/SharePoint und Microsoft Project sowie deren Integration mit Microsoft Outlook und Exchange, Atlassian Jira und Atlassian Jira Align sowie ERP Lösungen wie SAP und Dynamics. Das Unternehmen bietet auch Erweiterungen zu Microsoft Project für die Integration mit Microsoft Teams und mehr. Darüber hinaus gibt es einen Überblick über die Betriebsmodelle von Project Server oder Project Online. Das Unternehmen hat einen durchschnittlichen Wert von 4,99 von 5 Sternen in 28 Bewertungen auf ProvenExpert.com. Die Holert GmbH hat ein Buch veröffentlicht, das sich mit dem Thema Ressourcenplanung und Ressourcenüberlastungen befasst. Ein Angebot der Holert GmbH ist das Allocatus Project Add-In, welches eine Funktion namens Project2Teams beinhaltet. Damit können alle Vorgänge aus Microsoft Project mit dem Team geteilt werden, ohne dass die Teammitglieder selbst eine Lizenz benötigen. Das Add-In überträgt auch Daten für Berichte in Power BI und erlaubt Diskussionen zu einzelnen Vorgängen, da die übertragene Taskliste auf Microsoft Lists basiert. Diskussionen zu einem MS Project Vorgang sind im Fenster 'Unterhaltung' in Microsoft Teams möglich und können auch auf dem Register 'Beiträge' in Microsoft Teams im Chatverlauf stattfinden. Neu ist auch, dass der Zeitplan (Gantt-Diagramm) von MS Project auch in Microsoft Teams angezeigt werden kann. Um eine Ressourcenüberlastung in Project in den Ansichten 'Teamplaner' und 'Ressource: Einsatz' zu erkennen, geht man folgendermaßen vor: Der Teamplaner bietet eine gute Übersicht über die Auslastungssituation. Überlastete Ressourcen werden rot dargestellt und die betroffenen Vorgänge durch eckige rote Klammern eingefasst. Um die Ursache für die Ressourcenüberlastung zu finden, kann man die angegebenen Schritte befolgen. Die Ursache für die Ressourcenüberlastung sind nun die Vorgänge, die an diesem Tag ebenfalls Arbeitswerte haben. Es empfiehlt sich, die betroffenen Projektleiter zu informieren, damit Lösungen gemeinsam gefunden werden können. Wenn kein geeigneter Ressource verfügbar ist, ist eine Terminverschiebung oder kurzfristige Maßnahmen wie Urlaubssperre und Beschaffung externer Ressourcen möglich. Auch mittel- und langfristige Maßnahmen wie die Einstellung neuer Ressourcen oder die Weiter- bzw. Umqualifizierung vorhandener Ressourcen können in Betracht gezogen werden. Die Holert GmbH bietet also eine Bandbreite an Dienstleistungen und Tools für Microsoft 365 und Ressourcenmanagement an und kann helfen, Projekte effektiver und effizienter durchzuführen.

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