KROGMANN CONSULTING

Über den Betrieb

KROGMANN CONSULTING ist ein erfahrenes Beratungsunternehmen im Bereich Facility Management mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Das Unternehmen bietet eine breite Palette an Dienstleistungen, von der Entwicklung von FM-Strategien bis hin zur Implementierung von FM-Systemen. Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Fach- und Methodenkompetenz sowie Führungsqualität, kaufmännisches Verständnis, Kommunikationsfähigkeit und vor allem Dienstleistungsbereitschaft. KROGMANN CONSULTING setzt auf marktübliche Standards, die den Beteiligten dasselbe Verständnis erleichtern und ausgewogen sein sollten. Die Spezifikation muss der täglichen Anwendung gerecht werden. Das Unternehmen bietet modulare Dienstleistungen mit klarem Fokus auf den aktuellen Baustein, aber von Anfang an ganzheitlich und zu Ende gedacht. KROGMANN CONSULTING unterstützt Unternehmen dabei, ihre FM-Strategie zu entwickeln, um den Chancen und Anforderungen von morgen zu begegnen. Facility Management benötigt ein eindeutiges, gegenüber Stakeholdern und Nutzern kommuniziertes und abgegrenztes Leistungsprofil. KROGMANN CONSULTING hilft Unternehmen dabei, Transparenz und Klarheit zu schaffen und den Fokus auf den Kundennutzen zu legen. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Lösungen im Kontext FM für die Anforderungen des Nutzers in seinem spezifischen Arbeitsumfeld. KROGMANN CONSULTING definiert relevante FM-Prozesse mit Prozessschnittstellen zum Nutzer und entwirft das Organisationsmodell mit Festlegung und Darstellung der Leistungstiefe und -abgrenzung mit Hilfe von Schnittstellenmatrixen auch im Kontext Betreiberverantwortung. Das Unternehmen entwickelt Servicemodule und Standardleistungsverzeichnisse zur Verschriftlichung der operativen Dienstleistungen und FM-Services für Dienstleisterverträge mit Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnissen. KROGMANN CONSULTING unterstützt Unternehmen auch bei der Schaffung externer Voraussetzungen für die Implementierung des entwickelten FM-Systems, einschließlich des Outsourcings von Leistungen. Das Unternehmen führt Bietergespräche durch, bewertet die Bieterkonzepte und klärt Eignung und spezifische Lösungen der Bieter. KROGMANN CONSULTING hilft Unternehmen auch bei der Qualifizierung ihrer FM-Mitarbeiter durch Entwicklung, Coaching und Weiterbildung. Das Unternehmen bietet auch Beratung oder verantwortliche Führung des Start-up / Transition als Vertreter des AG oder des AN. Theoretische Start-up oder Transitionplanungen sind mittlerweile Standard, für den tatsächlichen Umsetzungserfolg sorgen jedoch die Akteure beider Partner und dies neben dem Tagesgeschäft beim Auftraggeber. KROGMANN CONSULTING ist ein zuverlässiger Partner für Unternehmen, die ihre FM-Strategie entwickeln und umsetzen möchten.

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