I.b.s. Human Resources

Über den Betrieb

Die Kombination von Persönlichkeiten in funktionierenden Teams, die in abgestimmten Strukturen, mit vereinbarten Arbeitsregeln zielorientiert arbeiten WOLLEN, DÜRFEN UND KÖNNEN steht für i.b.s. human resources im Fokus. Unsere Dienstleistungen bieten wir für kleine und mittlere Unternehmen, Konzerne, Öffentliche Verwaltungen, Kliniken, Non-Profit-Organisationen und Einzelpersonen seit mehr als 25 Jahren bundesweit an. Wir leben in bewegten Zeiten. Geschäftsmodelle müssen überprüft und ggf. erweitert werden. Die Verdichtung der Arbeit nimmt zu. Belastungen werden zu negativem Stress. Die Digitalisierung von Prozessen steht an. Beziehungen zwischen allen Beteiligten werden (neu) definiert. Der Jobwechsel wird zur gegenwärtigen Frage. Wir unterstützen Sie gern bei der Beantwortung und Bearbeitung dieser und weiterer Fragen. Profitieren Sie von unseren über Jahrzehnte gesammelten Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Konzernen, Mittelständlern, Hochschulen, Kliniken und Öffentlichen Einrichtungen. Belegt ist das Unverständnis für die jeweils jüngeren Generationen seit mehr als 5000 Jahren. Dennoch ist es immer wieder eine Herausforderung für Führungskräfte und Kolleg: innen. Standardlösungen gibt es hier nicht, da das, was den jeweiligen Generationen wichtig ist, sich stetig ändert. Die 'Baby boomer' werden sich demnächst in den wohl verdienten Ruhestand verabschieden. Eigentlich war das schon immer so - allein jetzt dominieren 'die Jungen' viel stärker. Es ist nicht wirklich das Alter selbst, das den Unterschied macht. Vielmehr spielen Werte, Lebensentwürfe, Haltungen, Erfahrungen, Persönlichkeitsmerkmale ... eine entscheidende Rolle. Diese wurden zu unterschiedlichen Zeiten entwickelt und sind stabil. Dieser Satz taucht in schöner Regelmäßigkeit immer wieder auf, wenn es um die Zusammenarbeit unter Gern erarbeiten wir mit Ihnen, wie Zusammenarbeit in 'wirklichen Teams' so funktioniert, dass am Ende mehr dabei raus kommt als die Summe der Einzelleistungen. angeboten unterstützen wir Sie gern, um Lösungen im Umgang mit den häufig als ganz neu erlebten Mitarbeiter: innen zu finden. Der Wunsch nach homogenen Mitarbeiter innengruppen ist weit verbreitet. Verständlich, da dies die Zusammenarbeit scheinbar einfacher macht. Sind in einer Gruppe nur wenige Personen vertreten, die andere Vorstellungen haben, wird die Gruppe schon dafür sorgen, dass diese sich unterordnen. Mit den Folgen des demographischen Wandels kehren sich jetzt aber überall spürbar die Zahlenverhältnisse der „Andersdenkenden' oder „Andershandelnden' um. Es entsteht die Anforderung zu integrieren statt zu assimilieren. Untersuchungen haben ergeben, dass heterogene Gruppen (Alter, Geschlecht, Erfahrungen, Werte …) viel produktiver sind als homogene. Eigentlich treffen mit den unterschiedlichen Generationen unterschiedliche „Kulturen' aufeinander, die Umgangsformen, Ziele, Verhaltensstandards usw. finden müssen, die beidseitig akzeptiert und eingeübt werden können. Wir stehen Ihnen für Ihre HR-Projekte gern für eine begrenzte Zeit zur Seite. Erfahren Sie mehr. Gern verstärken wir Ihr Projektmanagementteam, suchen nach Schwachstellen in gefährdeten Projekten oder arbeiten mit Ihnen zusammen an (agilen oder hybriden) Modellen, die Ihren Gegebenheiten entsprechen. Als Interimsmanager haben wir stets das Ziel vor Augen „uns überflüssig zu machen'. Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrung, integrieren unterschiedliche Akteure und Interessensgruppen, um im Unternehmen einen Mehrwert zu schaffen. Uns persönlich reizt die Abwechslung in unseren Aufgabenstellungen bei unterschiedlichen Kunden. Routine macht uns einfach keinen Spass. Entsprechend geben wir nicht nur weiter, was wir uns erarbeitet haben, sondern lernen auch täglich dazu. Wir denken, dass eine derartige Haltung den aktuellen Herausforderungen angemessen ist, wohl wissend, dass für bestimmte Probleme erst noch neue Lösungen gefunden werden müssen.

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