PROSOL IT

Über den Betrieb

PROSOL IT ist ein Unternehmen in Hamburg, das seit 25 Jahren Beratungsleistungen in den Bereichen Business-Consulting und Projektmanagement anbietet. Sie fokussieren sich auf Themen wie Projektmanagement, Agile Coaching, Projektcoaching, Changemanagement, Projekt-QM und Integrationsmanagement. PROSOL IT folgt konsequent dem Grundsatz, Kunden in die Realisierung eines Auftrags so intensiv und so konstruktiv wie gewünscht einzubeziehen. Wissenstransfer ist die Basis für den Projekterfolg und langfristige Partnerschaften. Knappe Budgets, hoher Lieferdruck, parallele Vorhaben, konkurrierende Ziele, Komplexität und viele unterschiedliche Vorgehensweisen. Heutzutage sind Projekte meist schwer in den Griff zu bekommen. Es gilt, den Überblick zu behalten und für Transparenz zu sorgen. Nur dann gelingt es, die gesteckten Ziele mit allen Beteiligten zu erreichen. Integrations- und Methodenkompetenz sind vor diesem Hintergrund ein kritischer Erfolgsfaktor. Dabei unterstützen sie gerne. Moderne IT-Lösungen erfordern das Zusammenspiel unterschiedlichster Produkte, Spezialisten und Partner. Die effektive Zusammenarbeit in Partnernetzwerken, und nicht das isolierte Unternehmen, zeichnet die leistungsfähigen und erfolgreichen Unternehmen der Zukunft aus. PROSOL IT arbeitet mit führenden Produkt-, Technologie- und Dienstleistungspartnern zusammen. Dieses Netzwerk sichert die Maximierung ihres Leistungspotenzials und damit den Return on Investment für ihre Kunden. Anforderungen für ein neues IT-Vorhaben zu spezifizieren klingt zunächst eher trivial, bereitet aber in der Praxis immer wieder Schwierigkeiten. Fatalerweise treten Mängel in der Spezifikation oft erst gegen Projektende oder im Produktivbetrieb zu Tage und können letztlich den gesamten Projekterfolg in Frage stellen. PROSOL IT unterstützt Sie dabei, Ihr IT-Vorhaben von Anfang an auf solide Beine zu stellen. Die Analyse der Geschäftsprozesse ist dabei ein wichtiger Schritt, um die Anforderungen ableiten zu können. In Zeiten, in denen die Bearbeitung von Projekten immer komplexer wird, gewinnt eine umfassende Planung und Steuerung immer mehr an Bedeutung. Projektmanagement wird zunehmend von den Kunden in professioneller Form gefordert, sowohl das klassische Projektmanagement als auch die Anwendung von Agilen Methoden oder einer Kombination beider. PROSOL IT bietet Ihnen mehrjährige Erfahrungen aus diversen (Teil-) Projekten im Fach- und/oder IT-Umfeld, insbesondere auch SAP. Auf Basis der Projektanforderungen werden die Ziele des Projektes definiert, der Projektplan erarbeitet und das Vorgehen über die Gesamtlaufzeit festgelegt. Ganz besonders bei komplexen Projekten und Programmen wird die Rolle und Aufbau eines Projektmanagement-Office (PMO) oft unterschätzt. Das PMO ist für das zentralisierte und koordinierte Management aller Projekte zuständig und entlastet den Projektleiter. Dadurch wird Prozesssicherheit gewährleistet und die Projektleitung kann sich auf die Steuerung des Projekts oder Programms konzentrieren. PROSOL IT unterstützt Sie mit dem Aufbau eines zentralen PMO inkl. Berichtswesen, Planung des Projektportfolios und Ressourcen, Entwicklung von Projektstandards und PM-Strategien, Schulung der Projektmitarbeiter sowie die Überwachung und Unterstützung einzelner Projekte.

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