Scheer GmbH

Über den Betrieb

Die Scheer GmbH ist ein Softwareentwickler mit Sitz in Hamburg. Das Unternehmen bietet Beratungsleistungen im Bereich Organizational Change Management an und begleitet Unternehmen bei der Einführung neuer Software und Prozesse. Ein Transformationsprojekt beinhaltet nicht nur die Einführung neuer Technologie bzw. Software, wie z.B. SAP S/4HANA, sondern auch das möglichst reibungslose Heranführen aller Mitarbeitenden im Unternehmen an die Veränderungen. Ziel muss es sein, dass alle Betroffenen den Prozess aktiv unterstützen, denn sie sind es, die die Technologie bzw. Software nutzen werden. Die Einführung einer neuen Software oder auch eines End-to-End Prozessmanagements ist also nicht nur ein technisches Transformationsprojekt, sondern immer auch eine organisatorische Veränderung, die durch professionelles Change Management begleitet werden sollte. Scheer Organizational Change Management bietet die notwendigen Beratungsleistungen, um Menschen, Technologien und Prozesse aufeinander abzustimmen. Das Unternehmen begleitet Menschen und Unternehmen durch die Veränderungsprozesse, die mit der Einführung neuer Software einhergehen. Das Knowhow und die langjährige Erfahrung der Scheer GmbH in allen drei Bereichen versetzen sie in die Lage, flexibel, schnell und pragmatisch zu agieren. Zusätzlich zu ihrem strukturierten Ansatz legt die Scheer GmbH Wert darauf, dass ihre Berater Kommunikationsprofis sind und den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Denn Unternehmensstrukturen sind soziale Systeme und funktionieren nicht wie Maschinen. Prozesse und digitale Abläufe spielen in beinahe jedem Bereich eines Unternehmens eine wichtige Rolle. Die Einführung einer neuen Software oder eines End-to-End Geschäftsprozessmanagements ändert in einem Unternehmen meist mehr als zu Beginn des Projekts gedacht. Wenn ein Prozess-Framework zur Vorbereitung auf eine neue Software eingeführt wird, wird meist unterschätzt, welche Auswirkungen dies darauf hat, wie die Menschen arbeiten bzw. zusammenarbeiten und führt eventuell zu Frustration und Ablehnung bei den Mitarbeitenden. Scheer Organizational Change Management wurde konzipiert, um es gar nicht soweit kommen zu lassen und die Auswirkungen von Projekten auf Betroffene durch professionelles Change Management positiv zu begleiten. Hierbei werden die Mitarbeitenden von Anfang an einbezogen, indem die verschiedenen Gruppen entsprechend ihren Auswirkungen auf die Veränderung adressiert und mit den notwendigen Informationen versorgt werden. Scheer Organizational Change Management ist auf drei zentrale Werte ausgerichtet, um einen strukturierten Ansatz für die Umsetzung von Veränderungen zu ermöglichen. In der CHANGE EXPLORATION Phase werden die involvierten Mitarbeitenden identifiziert, die Veränderungen dokumentiert und ihre Auswirkungen analysiert. Das schafft die Grundlage für eine professionelle organisatorische Begleitung der Transformation. Anschließend folgt die CHANGE PLANNING Phase, bei der die Erkenntnisse der Erkundungsphase ausgewertet und mit den Bedürfnissen der betroffenen Mitarbeitenden abgeglichen werden. Gemeinsam mit dem Unternehmen wird ein Change Plan für die betroffenen Mitarbeitendengruppen inklusive Maßnahmen und ein Zeitplan entwickelt. Mit der CHANGE IMPLEMENTATION Phase beginnt die tatsächliche Veränderung. Berater von Scheer unterstützen und befähigen das Team, die Veränderungen von Mitarbeitern für Mitarbeiter voranzutreiben. Regelmäßige Reviews des Fortschritts helfen dabei, die Change-Maßnahmen bei Bedarf anzupassen und so flexibel und pragmatisch auf die Situation und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. Menschen entwickeln sich stetig weiter. Bereits während der Umsetzungsphase beginnt deshalb das CHANGE MONITORING, aus dem auch die Maßnahmen zum kontinuierlichen Lernen und der kontinuierlichen Verbesserung abgeleitet werden, um die Veränderungen langfristig und nachhaltig zu festigen.

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