Rainer Mayer Advisory

Über den Betrieb

Das Unternehmen Rainer Mayer Advisory gehört zur Kategorie Sonstige und befindet sich in Ellingen. Wenn ein Unternehmen hinter seinem Potenzial zurückbleibt, liegt das oft daran, dass es im Geschäftsmodell, dem so genannten 'Business Model', Inkonsistenzen und Brüche gibt – es knirscht sozusagen. Gerade in den letzten Monaten hat sich für viele Organisationen das Umfeld geändert. Dies erfordert eine Neugestaltung und Anpassung des Geschäftsmodells mit den Grundelementen Zielgruppen, Leistungsangebot, Ertragsquellen, Nutzenversprechen, Marketing und Leistungserbringung. Rainer Mayer Advisory bietet Ihnen die Durchführung von Geschäftsmodell-, Strategie-und Leitbildentwicklungsprozessen, die sich an den Bedürfnissen und kulturellen Gegebenheiten Ihrer Organisation orientiert und die als Ergebnis operativ handhabbare Maßnahmen und nächste Schritte hervorbringt. Vorhaben zur Organisationsentwicklung sollten reaktiv gestartet werden, wenn es irgendwo hakt, zum Beispiel mit den Symptomen Teamkonflikte, Abteilungsegoismus, mangelnde Innovationskraft, Lücken in der Übernahme von Verantwortung, Unbeweglichkeit durch Überregulierung oder Verfehlen strategischer Ziele. Mit gezielten Eingriffen konzentriert sich Rainer Mayer Advisory gemeinsam mit Ihnen auf Lösungen statt auf Probleme. Die Organisationskultur, Aufbaustruktur, Identität, Funktionen oder Prozesse können dabei Ansatzpunkte für Veränderungen sein. Rainer Mayer Advisory bezieht Ihre Mitarbeiter*innen mit deren Einstellungen und Verhaltensweisen immer in Veränderungsprozesse mit ein. In der Regel sind die Workshops oder Moderationen von Rainer Mayer Advisory Teil eines größeren Vorhabens oder einer umfassenderen Vorgehensweise. Das Unternehmen bietet jedoch auch die Strukturierung, Durchführung und Nachbereitung von einzelnen Workshops oder Arbeitstreffen an. Basierend auf Ihrer Aufgabenstellung schlägt Rainer Mayer Advisory Formate vor, die zu Ihrer Kultur passen. Mit den Methodenkenntnissen und dem Gespür für Situationen und Emotionen unterstützt Rainer Mayer Advisory Sie dabei, zielgerichtet Ergebnisse zu erzielen. Bei aller Ergebnisorientierung achtet Rainer Mayer Advisory jedoch auch immer darauf, dass Workshops möglichst kurzweilig sind. Die Art und Weise, wie in einer Organisation Besprechungen abgehalten werden, ist für Rainer Mayer Advisory immer ein Spiegel der Zusammenarbeits- und Führungskultur sowie der Lösungsfokussierung. Das Unternehmen begleitet Sie dabei, hemmende Verhaltensmuster in Ihrer Besprechungskultur zu identifizieren und für mehr Besprechungseffizienz zu verändern. Bei der Entwicklung von Führungskräften wählt Rainer Mayer Advisory zwei Ansatzpunkte: die Förderung der eigenen Führungspersönlichkeit sowie die Reflexion des geeigneten Methodeneinsatzes als Führungskraft. Die eigene Einstellung und das Rollenverständnis als Führungskraft werden reflektiert und entwickelt, damit Sie als Führungskraft echt und authentisch sein können. Erst dann sind Instrumente, die Sie für Ihren Führungsalltag nutzen, Ausdruck Ihrer inneren Haltung und nicht lediglich mechanische Umsetzung. Bei der Arbeit mit Führungsteams wird auf die aktuelle Führungskultur geschaut und wie sie im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele verbessert werden kann. Einzelaspekte der gemeinsamen Arbeit können das Verständnis von Teams als soziale Systeme, transformationale Führung, wertschätzende Kommunikation, Feedback, lösungsorientierte Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Motivation, Übernahme von Verantwortung oder Kreativität sein. Führungskräfteentwicklung und Teambuilding werden von Rainer Mayer Advisory immer individuell nach Klärung mit dem Auftraggeber gestaltet. Die Vermittlungskonzepte und Methoden sind vielseitig und abwechslungsreich. Als Fach- oder Führungskraft stößt man manchmal an die eigenen Grenzen, wenn es darum geht, schwierige Situationen auf sich gestellt zu lösen oder für sich Orientierung zu finden.

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