Acasta GmbH

Über den Betrieb

In modernen Unternehmen werden die Aufbau- und Ablauforganisation den besonderen Anforderungen der agilen Unternehmensumwelt angepasst. Es gibt keinen Standard für die optimale Organisation, aber es gibt Gestaltungsfaktoren und Strategien, um effektiv und effizient zu agieren. In der beruflichen Realität erleben wir oft ein geringes Wissen über diese Möglichkeiten. Entsprechend werden Ressourcen nicht geeignet eingesetzt und unnötig Kosten verursacht. Wir unterstützen bei der Identifikation und Entwicklung der geeigneten Gestaltungsfaktoren und gehen wie folgt vor: Nehmen Sie für ein kostenloses Orientierungsgespräch KONTAKT mit uns auf. Wir unterstützen Menschen und Organisationen bei der Verwirklichung ihrer Veränderungsvorhaben. ACASTA ist beim Project Management Institute PMI® als Registered Education Provider (R.E.P.)® eingetragen. Mit der Teilnahme an unseren Seminaren erwerben Sie Professional Development Units (PDU)® für Ihren Zertifizierungserhalt. Das APMG-International Change Management Logo ist ein registriertes Warenzeichen der APM Group Limited. Was wir bieten • Wer wir sind • Was sie davon haben Veränderungen realisieren • Organisationen gestalten • Teams auf Kurs bringen • Coaching • Mentoring Seminarübersicht • Leading Change • Organizational Agility • Veränderungen realisieren • Projektmanagement Best Practice • Zertifizierungsvorbereitung zum Project Management Professional • Zertifizierungsvorbereitung zum Agile Certified Practitioner • Kompetenz für Professionals • Teams auf Kurs bringen • Trainer Bitte treffen Sie eine Auswahl. Weitere Informationen zu den Auswirkungen Ihrer Auswahl finden Sie unter Hilfe. Wir setzen Google Analytics ein, um Besucher-Informationen wie z.B. Browser, Land, oder die Dauer, wie lange ein Benutzer auf unserer Seite verweilt, zu messen. Ihre IP-Adresse wird anonymisiert übertragen, die Verbindung zu Google ist verschlüsselt. Welches Wissen benötigen wir zum Realisieren von Veränderungen? Wissen über Changeprozesse? Leadershipkompetenz? Methodik, um Vorhaben größeren Umfangs in Ziel zu führen? Wir trennen nicht zwischen diesen Kernaspekten, wir integrieren sie. In Veränderungsvorhaben setzen wir auf die Eckpunkte Führung, Organisationsgestaltung und Projektmanagement. An die Führung werden bei Veränderungsvorhaben besondere Ansprüche gestellt: Mitarbeiter müssen mit Ihren Emotionen besonders abgeholt und geleitet werden. Die Führung muss in Veränderungenvorhaben Entscheidungen unter komplexen Randbedingungen treffen - gerade im Zeitalter von 'big data' eine ungeliebte Tätigkeit. Als innovative Unternehmensberatung begleiten wir Veränderungsvorhaben in Organisationen von KMU oder Organisationseinheiten von DAX Unternehmen. In der Begleitung berücksichtigen wir die erprobten Methoden des Changemanagements und wenden globale Standards im Projektmanagement an. Unser Wissen um Organisationsgestaltung bringen wir bei der Einführung fortschrittlicher Formen der Zusammenarbeit in Organisationen ein, um Innovation zu ermöglichen. Ziel ist es, Handlungsspielräume zu erkennen und für die Organisation nutzbar zu machen. Für weitere Details unserer Vorgehensweise und die Anwendung in Ihrem Vorhaben nehmen Sie bitte KONTAKT mit uns auf. Wir freuen uns auf Sie. Wir haben Veränderungsvorhaben deutscher DAX Unternehmen in den Sektoren Automotive, Aviation und Logistik in der Projektleitung aktiv mit gestaltet und erfolgreich ins Ziel geführt. Wir setzen auch Ihre Veränderung kontrolliert auf und legen damit den Grundstein für Ihren Erfolg. Wir gestalten den Verlauf Ihres Vorhabens und halten es auf Kurs. Unser Vorgehen stützt sich auf weltweit anerkannte Projektmanagementmethoden von PMI® und Prince2®. Die Methodik von Veränderungsprozessen haben wir im Gepäck. Das gibt Ihnen Sicherheit für die Zielerreichung in Ihrem Veränderungsprojekt. SIE MACHEN NEUE ERFAHRUNGEN - HERAUS AUS DEM GEWOHNTEN ERLEBEN.

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