Alexander Tornow

Über den Betrieb

Das Beraternetzwerk 'Alexander Tornow' bietet innovative Workshopformate für große Gruppen an. Mit Standorten in Berlin, Hamburg, Paderborn und München bietet das Unternehmen seine Leistungen weltweit an. Das grundlegende Konzept der gruppenbing!-Methode hat seinen Ursprung in den berühmten Macy Konferenzen, die zwischen 1946 und 1953 in den USA stattfanden. Ziel war es, interdisziplinär die Funktionsweise des menschlichen Gehirns zu verstehen. Die Erkenntnisse dieser Konferenzen haben die Grundlage der Kybernetik geschaffen, die das Verständnis von Regulierung und Steuerung in Systemen revolutioniert und die Basis moderner Informationstechnologien geschaffen hat. Stafford Beer, Unternehmensforscher und Begründer der Management-Kybernetik, übertrug diese Erkenntnisse auf die Gestaltung soziotechnischer Systeme und stellte in den 90er Jahren im Buch 'Beyond Dispute: The Invention of Team Syntegrity” ein kybernetisches Workshopverfahren vor, das 2010 mit gruppenbing! weiterentwickelt wurde. Das Unternehmen arbeitet gerne mit anderen Organisationen oder Beratungsunternehmen zusammen, um gruppenbing! als wirksames Instrument für gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Herausforderungen einzusetzen. Die Berater und Moderatoren von 'Alexander Tornow' bereiten alle Kommunikations-Verfahren vor und führen sie durch, auf Wunsch auch mit den Mitarbeitern des Kunden. Mit den Prozessen von 'Alexander Tornow' wird das kommunikative Handeln in jeder Organisation nachhaltig verbessert. Das Unternehmen sorgt für eine erstklassige Organisation, Durchführung und Dokumentation und hilft auf Wunsch bei der Umsetzung der Resultate. Die Kernleistung von 'Alexander Tornow' ist die Durchführung von Workshopverfahren nach der gruppenbing!-Methodik. Die Bestandteile der Leistungen, die mit gruppenbing! erbracht werden, können auf der Website des Unternehmens eingesehen werden. Die Team-Varianten von gruppenbing! sind schnell anzuwenden und eignen sich für Arbeitsgruppen mit 6 bis 14 Teilnehmern, die in 1 bis 1,5 Tagen umfassende Maßnahmenpläne entwickeln. Innerhalb größerer Veränderungsvorhaben nutzen Management-Teams der Kunden diese Variante, um den Organisationsentwicklungsprozess zu planen und zu begleiten. Da diese Variante von nur 1 bis 2 gruppenbing!-Moderatoren durchgeführt werden muss, eignet sich diese günstige Variante auch zur Strategieentwicklung für kleinere Unternehmen. Die agile Teamvernetzung ist ein ergebnisorientiertes Format zur schnellen und wirksamen Team- und Organisationsentwicklung für 24 bis zu 72 Teilnehmer. Es ist ein von der gruppenbing!-Methodik abgeleitetes Verfahren, das innerhalb von 4 bis 10 Stunden durchgeführt und auf bis zu 360 Teilnehmer skaliert werden kann. Mehr zur agilen Teamvernetzung kann auf der Website des Unternehmens erfahren werden. 'Alexander Tornow' arbeitet gerne mit anderen Beratungsunternehmen zusammen, die die Methoden des Unternehmens bei Strategieplanungen und Veränderungsprojekten ihrer Klienten einsetzen möchten. Wenn auch Sie die Methoden von 'Alexander Tornow' bei Ihren Kunden einsetzen möchten, sprechen Sie das Unternehmen gerne an. Viele Menschen, wenig Zeit, hoher Ergebnisdruck? Was soll dabei schon herauskommen? Entscheidungen bedürfen oft vieler Personen, doch Prozesse in großen Gruppen gestalten sich meist uneffektiv: die lautesten Teilnehmer setzen sich durch, der Großteil des gemeinschaftlichen Wissens geht unter, Inhalte bleiben auf der Strecke. Ergebnis ist ein Minimalkonsens, hinter dem eigentlich keiner steht. gruppenbing! nutzt die vorhandenen Kenntnisse und Fähigkeiten, gibt jedem Teilnehmer eine Stimme und gewinnt ihn für die gemeinsame Sache. Und schon nach kurzer Zeit passiert etwas Erstaunliches: es macht bing! Bei jedem.

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